【生产基地】不该被忽略的闽清陶瓷,生产基地陶瓷市场内墙砖闽清县

    不该被忽略的闽清陶瓷,生产基地陶瓷市场内墙砖闽清县

千年制瓷文化的滥觞，国内最大的内墙砖生产基地，国内电磁行业的集中地，以及拥有无限潜力的特种陶瓷，这些本该可使被誉为“东南新瓷都”的闽清陶瓷在中国的陶瓷江湖中占有重要的一席之地。是什么遮蔽了闽清陶瓷本该应有的光芒?而面对国内陶瓷市场更加波诡云谲的未来，欲重整雄风的闽清陶瓷又该何去何从呢?

遮蔽的特色

“把工厂种在山上”，这是外界对闽清陶瓷形象的描述。这些“种在山上”的闽清陶瓷企业创造了中国陶瓷界诸多的辉煌：根据福建省陶瓷协会提供的数据，闽清县目前拥有规模以上的建筑陶瓷企业43家，电磁企业35家，建筑陶瓷生产线59条。2008年，闽清陶瓷企业产值42.6亿元，其中建筑陶瓷(内墙砖为主)产值31.7亿元,电磁产值10.9亿。“闽清是国内现今最大的内墙砖生产基地和最大的电磁生产基地。”福建省陶瓷协会秘书长叶少芬说。

“闽清陶瓷更有特色的是高科技磁性材料。福晶磁性材料有限公司是福建省唯一的议价磁性材料生产企业，公司的产品不但打入了华为、中兴等国内著名的it企业，还成功地进入了美国市场。在未来，仅福建市场，每年磁性材料的需求量就超过10亿元。”闽清县陶瓷科学研究所所长许翊从曾颇为自豪地向本刊记者说。

尴尬的是，在国内的陶瓷市场上，除了豪业的“精艺瓷”等少数品牌外，很难再看到其他打着闽清陶瓷旗号的陶瓷品牌，而“墙内开花墙外香”的闽清电瓷在国内市场上则是处于被遗忘的角落。“由于佛山陶瓷在国内处于无可争议的强势地位，喜欢耍点小聪明的闽清陶瓷多喜欢贴广东佛山的牌子，很多在外地办陶瓷厂的闽清人也不愿意打“闽清陶瓷”的旗号，这给外界造成了闽清陶瓷只会生产低劣产品，到处贴牌仿冒的口碑。”一位长期跟踪福建陶瓷业界的人士说“短期来看，这样的贴牌能给闽清陶瓷省去很多运营的成本，长远来说，这样的贴牌只能让闽清陶瓷为他人做嫁衣。试想，自己的孩子自己都不爱，又怎能指望别人来痛你呢?”上述人士说。

拥有近百家规模以上陶瓷企业，加上在外地从事陶瓷生意的5万多从业人员的闽清陶瓷，竟没有培育出一枚“中国名牌”或“中国驰名商标”等国家级品牌称号。对以陶瓷产业作为当地工业产值半壁江山的当地政府来说，显然是不能接受的。在当地政府近期出台的关于陶瓷产业的文件中，很容易看到“大力培植名牌，开发名牌产品，并积极鼓励、引导企业参加质量认证，逐步实现由依靠量的扩张向质的跨越转变。”这样的字眼。

“不是问题的问题”

2009年5月11日，闽清县政府颁布了《闽清县人民政府关于鼓励陶瓷企业使用清洁能源的实施意见》。政府对2009年先行投入使用天然气的规模以上陶瓷企业，进行技改补助、用气补贴、排污费减免、优先申请上级节能补助等诸多优惠措施。“政府重视之程度，补贴幅度之大，在业内是很少见的。”叶少芬说。

半年过去，本刊记者得到的准确消息，除了三鑫达陶瓷公司、汇达陶瓷有限公司、富得陶瓷有限公司等6家企业之外，闽清其他进行天然气改造的陶瓷企业寥寥无几。“我一年能赚个一两百万就很知足了，干嘛非那么大的劲去技术改造、去品牌创新，亏损了怎么办?”一位不愿意透露姓名的闽清陶瓷老板很坦率地说道。

“这是很典型的闽清企业家的心理。赚点小钱，图个舒服。他们没有闽南企业家敢闯敢拼的精神，闽南的企业家在赚到300万的时候，会千方百计地想去赚3000万，而闽清的企业家在赚到300万的时候，多数就会小富即安很满足了。”上述业内人士说。

2009年7月29日~7月31日，当地政府邀请了包括北京大学、厦门大学、中科院福建物构所等单位的业界专家学者19人对闽清陶瓷企业进行“企业技术提升诊断辅导工作”。19位专家走访、诊断后得出的最直观的意见是闽清陶瓷“特色突出，问题同样突出”。在诊断会上，专家坦陈闽清陶瓷最主要的问题是“思想意识的问题”，是“思想意识的问题”造成了闽清陶瓷在“人才、设备、环境方面的问题”，而这些问题本该是“不是问题的问题”。

思想的问题也引起了当地政府和一些“先知先觉”的企业家的重视。请专家把脉、开发建设新的科技型的陶瓷工业区、优抚企业进行技术改造，当地政府不遗余力地想引导闽清陶瓷往新的方向发展。以豪业为代表的闽清陶瓷企业也更愿意与业界交流，在国内的陶瓷市场上发出自己的声音。

重整雄风

“现在闽清的陶瓷产业找到了新的发展思路，充满了活力，品牌规模效益逐渐明显。闽清将在全国的建材行业和市场中再次拥有自己的位置。”闽清县副县长黄钢曾对本刊记者如是说。信心来源于闽清是国内最大的内墙砖生产基地，在一定程度上掌握了国内内墙砖的研发、流行趋势和价格定位的话语权。闽清是国内最大的电瓷生产基地，无论是低压电磁，还是政府想重点打造的高压电瓷、特种电磁，都有长期的底蕴，领先国内其他地方一步。此外，还有在外办厂经商的2万多从事陶瓷领域的闽清人，他们能把闽清陶瓷的产品、品牌带到全国各地。

管理学大师大前沿一说：“30年的路不可能5年走完。建立品牌是个10年到20年的漫长过程，成本昂贵，企业要不断提高定高价的能力。”佛山的地板砖、唐山的日用陶瓷，景德镇、德化的艺术瓷，无不都是经过几十年，甚至是上千年的积累，才建立起了今天强势的区域品牌。这样漫长的时间，对于习惯图个舒服的闽清陶瓷从业者来说，不能不说是一个考验。

不可否认，闽清陶瓷在创业之初付出了巨大的艰辛和努力。在需要付出更多的汗水往新的方向发展时，已经取得一定成绩的闽清陶瓷还能有创业之初把“工厂种在山上”的奋斗精神吗?一切都是疑问，而这样的疑问，也给闽清陶瓷向区域品牌打造的道路上蒙上了一层迷雾。

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